Virtuelles Arbeiten funktioniert.

Seit März 2020 hat sich vieles geändert. In diesen Wochen haben wir mit Führungsteams buchstäblich auf der ganzen Welt – von Hongkong, Shanghai, Karatschi, Dubai, Warschau, Paris, Rom, Berlin, Barcelona, London, Brüssel, Glasgow bis Chicago – zusammengearbeitet und sie in dieser Übergangszeit unterstützt. Wir haben viel von ihnen erfahren – und ihnen geholfen, sich gegenseitig in diesem Prozess zu unterstützen.

Auf den Erfahrungen und Learnings aus dieser Zeit aufbauend haben wir die Awaris Impulse entwickelt.

In Bezug auf den direkt beobachtbaren Aspekt des virtuellen Arbeitens gibt es eine einfache Zusammenfassung: Virtuelles Arbeiten funktioniert. Hinter dieser einfachen Zusammenfassung verbergen sich jedoch viele, teilweise enorme Unterschiede und Feinheiten im Tagesgeschäft – die sich sowohl auf das Wohlbefinden als auch auf die Leistung vieler auswirken.