Über die Kunst
des Menschseins
in der Arbeitswelt

Awaris Vision

Zwei Grundsätze des modernen Arbeitslebens liegen unserer gesamten Arbeit bei Awaris zugrunde.

Leistung und Fürsorge sind untrennbar miteinander verbunden.

Das moderne Arbeitsleben ist komplex und erfordert Motivation, Lernbereitschaft und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Dies kann nur geschehen, wenn wir uns für uns selbst und unsere Kollegenen interessieren, sie unterstützen und ihnen ehrliche Rückmeldungen geben. Die Art und Weise, wie wir sozial interagieren bestimmt die Leistungsfähigkeit mit. Beide Aspekte sind zutiefst untrennbar miteinander verbunden – zu jeder Zeit.

Persönliches und geschäftliches Wachstum sind ebenso voneinander abhängig.

Wollen wir eine geschäftliche Wachstumsdenkweise kultivieren, müssen wir den gleichen Ansatz in Bezug auf uns selbst und alle Individuen in den Organisationen verfolgen: menschliche Wachstumsdenkweise. Die geschäftliche Transformation wird nur auf der Grundlage der persönlichen Transformation gelingen. Von innen nach außen.

3 Kernansätze

Bei Awaris verbinden wir die neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnisse mit Achtsamkeit und einem tiefen Verständnis für die systemische Sichtweise – die Grundlagen für Leistung und Fürsorge, für persönliches wie geschäftliches Wachstum.

Neurowissenschaften

Neurowissenschaftliche Erkenntnisse untermauern, dass Fähigkeiten wie emotionale und soziale Intelligenz, Mitgefühl und Achtsamkeit einen sehr positiven Einfluss auf das Arbeitsleben haben können – sowohl in Bezug auf die Effektivität als auch auf die menschliche Interaktion und die Freude am Tun. In unserer kollaborativen Netzwerkgesellschaft geht es um die Integration von effektivem Führen und dies gleichzeitig mit einem mitfühlenden Herzen zu tun. Die Integration des Spannungsfelds zwischen diesen harten und weichen Faktoren erfordert das Erlernen neuer Fähigkeiten und Gewohnheiten.

Achtsamkeit

Achtsamkeit ist eine Praxis, um einen solchen Wandel herbeizuführen – wenn wir achtsam sind, beginnen wir, unsere Führungsgewohnheiten klar wahrzunehmen. Erst dann können wir sie auf ihre Sinnhaftigkeit überprüfen und verändern.

Systemisch

Das Systemdenken öffnet unseren Geist für ein breiteres Bewusstsein und die komplexen Zusammenhänge zwischen Individuum, Team, Organisation und Gesellschaft. Wir können heutzutage nicht nur an uns selbst denken, sondern müssen den Horizont erweitern und das gesamte Ökosystem in seinen Wechselwirkungen verstehen und unser Handeln danach ausrichten. Erfolgreiche Organisationen der Zukunft werden die sein, die dies berücksichtigen.

Unsere Überzeugung

Wir sind davon überzeugt, dass die Integration von Forschung, persönlichen Praktiken, geschäftlichen sowie gesellschaftlichen Fähigkeiten erfolgversprechend ist, um einen Wandel zu einer integrativen Gesellschaft und Unternehmensform zu unterstützen. Der Startpunkt ist das Individuum, das sind sind die Vorbilder, Führungskräfte, die mit authentischer Präsenz auf Augenhöhe ihren Teams begegnen. So können die Teams sich als Mikrokosmos gemeinschaftlicher Reife entwickeln und produktiv zu gleich sein.

Wir unterstützen Sie und ihr Unternehmen darin, dieses Potenzial zu erschließen.

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„Wie lernen wir am besten? Wenn wir gestresst oder entspannt sind? Wenn wir uns positiv gestimmt fühlen oder eher negativ? Wie trägt unsere Geisteshaltung zum Lernerfolg bei?“

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